Sharpening what you stand for – before a word of messaging gets written.
Preparing leaders for interviews, boardrooms and town halls.
Clarity for organizations in motion.
Bringing new ventures to market with a story customers and investors understand.
Most organizations don't struggle to communicate - they struggle to know what they actually stand for. Kuhn Advisory works with founders, executive teams, and boards to build the narrative clarity that has to exist before a single message goes out: what you stand for and why it matters now, said in a way that holds under pressure.
Transformation has created competing internal narratives.
A CEO is entering a decisive public phase.
A company needs a sharper positioning.
A CEO's perspective needs to be heard – in their own words.
A crisis calls for composed, deliberate communication.
A new venture is about to enter the market and needs its story.
Sharpening what a company or leader stands for - before a word of messaging gets written. Strategic narrative frameworks built to hold up across every audience and channel, over time.
Preparing leaders for the moments that matter most - from media interviews to boardrooms and town halls. Message architecture and counsel for high-stakes situations.
Communications built for organizations in motion, from restructurings to culture change and leadership transitions. Clarity brought to complexity when it counts most.
Translating a new venture or business model into language that customers and investors understand. From the first concept to market entry, for founders and venture units.
More than 30 years at Daimler, Mercedes-Benz and the ventures we built inside them taught me one thing above all: when everything is in motion, clarity is what people remember.
Earlier in my career, I was Chief of Staff for Global Communications at DaimlerChrysler AG, responsible for strategy, issues management and agenda setting, as well as for aligning messages with markets worldwide and measuring their impact. That meant building a narrative and holding it together across a globally operating corporation.
In Business Innovation at Daimler AG, I helped build new ventures such as car2go and moovel before moving into the companies themselves - as Head of Communications and a member of the leadership team. Helping to shape these companies from the ground up influenced how I think about innovation and about the kind of communication that drives change.
I then worked as Head of Corporate Communications & Events for Mercedes-Benz Mobility AG and Mercedes-Benz Bank AG, advising Boards of Management across a complex stakeholder environment spanning mobility and financial services.
Today, I help CEOs, executive teams and founders sharpen their positioning, develop coherent narratives and communicate with consistency and credibility.
Schärfen, wofür Sie stehen – bevor die erste Botschaft geschrieben wird.
Führungskräfte vorbereitet auf Interviews, Gremien und Town Halls.
Klarheit für Organisationen im Wandel.
Neue Vorhaben in den Markt bringen – mit einer Geschichte, die Kunden und Investoren verstehen.
Die meisten Organisationen scheitern nicht am Kommunizieren - sie scheitern daran, zu wissen, wofür sie eigentlich stehen. Kuhn Advisory arbeitet mit Gründern, Führungsteams und Aufsichtsgremien an der narrativen Klarheit, die vor der ersten Botschaft stehen muss: wofür man steht und warum es jetzt zählt, und dies so, dass es auch unter Druck trägt.
Die Transformation hat konkurrierende interne Narrative erzeugt.
Ein CEO tritt in eine entscheidende öffentliche Phase.
Ein Unternehmen braucht eine schärfere Positionierung.
Die Perspektive eines CEO muss gehört werden – in seinen eigenen Worten.
Eine Krise verlangt ruhige, überlegte Kommunikation.
Ein neues Venture steht vor dem Markteintritt und braucht seine Geschichte.
Schärfen, wofür ein Unternehmen oder eine Führungspersönlichkeit steht - bevor die erste Botschaft geschrieben wird. Strategische Narrative, die über jede Zielgruppe und jeden Kanal hinweg tragen, dauerhaft.
Führungskräfte auf die entscheidenden Momente vorbereiten: von Medieninterviews bis zu Aufsichtsgremien und Town Halls. Botschaftsarchitektur und Beratung für Situationen mit hohem Einsatz.
Kommunikation für Organisationen im Wandel, von Restrukturierungen über Kulturwandel bis zu Führungswechseln. Klarheit in der Komplexität, wenn es darauf ankommt.
Ein neues Venture oder ein neues Geschäftsmodell in eine Sprache übersetzen, die Kunden und Investoren verstehen. Vom ersten Konzept bis zum Markteintritt, für Gründer und Venture-Einheiten.
Mehr als 30 Jahre bei Daimler, Mercedes-Benz und den Ventures, die wir dort mit aufgebaut haben, haben mich vor allem eines gelehrt: Wenn alles in Bewegung ist, erinnern sich Menschen an Klarheit.
Früher in meiner Laufbahn war ich als Chief of Staff der globalen Kommunikation der DaimlerChrysler AG verantwortlich für Strategie, Issues Management und Agenda Setting sowie dafür, Botschaften mit den Märkten weltweit abzustimmen und die Wirkung zu messen. Das beinhaltete, ein Narrativ aufzubauen und es über einen global agierenden Konzern hinweg zusammenzuhalten.
Im Bereich Business Innovation bei der Daimler AG habe ich neue Ventures wie car2go und moovel mit aufgebaut, bevor ich in die Unternehmen selbst wechselte - als Kommunikationschef und Mitglied des Leadership-Teams. Diese Unternehmen von Grund auf mitzugestalten hat geprägt, wie ich über Innovation denke und über die Art von Kommunikation, die einen Wandel bewirkt.
Anschließend war ich als Head of Corporate Communications & Events für die Mercedes-Benz Mobility AG und Mercedes-Benz Bank AG tätig und beriet Vorstände über ein komplexes Stakeholder-Umfeld hinweg, das Mobilität und Finanzdienstleistungen umfasst.
Heute helfe ich CEOs, Führungsteams und Gründern dabei, ihre Positionierung zu schärfen, stimmige Narrative zu entwickeln und mit Konsistenz und Glaubwürdigkeit zu kommunizieren.
Sprechen wir, bevor die erste Botschaft entsteht.